Quando abordamos o termo “software”, qualidade compreende basicamente o cumprimento dos objetivos pelos quais o produto foi planejado, a aderência as necessidades dos seus utilizadores e ausência de problemas graves que possam impactar seu desempenho. Logo, os atributos de qualidade precisam ser focalizados durante todo o processo de desenvolvimento, buscando alcançar a entrega de produtos de software que atendam seus requisitos de qualidade, o que envolve alguns preceitos básicos, tais como:

• Fazer certo para economizar tempo e recursos;

• Contar com um processo preventivo de falhas;

• Levar em consideração às reais necessidades dos clientes;

• Obter compreensão de todos os integrantes da equipe quanto a importância da qualidade;

• Manter um processo de melhoria contínua.

Com a finalidade de aumentar a produtividade e agilidade no processo de construção de softwares, as empresas vem aderindo cada vez mais a utilização de modelos ágeis, inclusive para reduzir as deficiências relacionadas à qualidade das aplicações. Nesse sentido, o gerenciamento e desenvolvimento ágil de projetos, agrega valor, aumenta a qualidade e reduz o tempo para o produto ser desenvolvido. Portanto, mostraremos neste artigo algumas dicas úteis para alcançar e manter a qualidade diante desses desafios, acompanhe.

Reuniões

A reunião diária, exemplificando, é um momento que pode ser utilizado para avaliar a qualidade do produto, analisar se os padrões estão sendo seguidos, bem como se as tarefas relacionadas a testes que foram definidas estão sendo colocadas em prática pelo Time. Para tanto, é fundamental o registro das informações oriundas da execução das atividades de QA para que sejam acompanhadas e ações necessárias possam ser tomadas.

Métricas

Qualidade é essencial para qualquer projeto e não se negocia. De que adianta entregar um produto no prazo se inúmeros problemas são identificados em produção. A principal métrica que indica se o Time está desenvolvendo uma aplicação com qualidade é o número de falhas ocorridas em um período, métrica esta que deve ser monitorada, além de outras igualmente relevantes para saber se a equipe está construindo produtos com excelência e valor para o cliente.

Sprints

É relativamente comum em alguns projetos postergar os testes. Todavia, é importante que as entregas de cada Sprint sejam bem testadas. A Sprint Review auxilia no processo de controle da qualidade, uma vez que o Product Owner tem a oportunidade de observar se a equipe trabalhou com uma cobertura de testes adequada, além de sugerir melhorias e alterações necessárias para o próximo ciclo. Ou seja, durante o andamento de construção do sistema, o Product Owner deve trabalhar em conjunto ao Scrum Master atuando na solução de impedimentos e apoiando a validação do produto por meio de testes e homologação. Em suma, considerar os testes como uma tarefa impreterível é essencial para o sucesso de uma Sprint.

Testes Automatizados

Testes automatizados são, incontestavelmente, uma das técnicas imprescindíveis que possibilitam agregar confiabilidade durante a programação de sistemas, devendo ser aplicados a cada ciclo de desenvolvimento. Com a utilização de testes automatizados, o Time pode se beneficiar de agilidade para executar, por exemplo, testes de regressão. Testes regressivos ajudam a identificar falhas capazes de comprometer a qualidade dos produtos.

Através da automação, a cada Sprint, pode-se averiguar se as funcionalidades implementadas estão de acordo com o esperado e se as partes associadas permanecem funcionando corretamente. Nesse cenário é ideal dispor de builds que sejam executados de maneira automática em um ambiente de Integração Contínua, em razão de que após a conclusão de uma release, esta passa por várias etapas de validação até ser efetivamente entregue ao cliente.

Complementarmente, um ambiente de integração contínua fornece informações relevantes para compor os relatórios de execução de testes. O status do progresso deve ser continuamente atualizado e de fácil compreensão da equipe para que possa orientar as ações do projeto.

Documentação

É preciso ter em mente que a documentação é indispensável em projetos ágeis, mesmo que seja uma documentação básica dos procedimentos de testes. Um dos motivos para isso é que, em algum momento, diferentes profissionais podem vir a necessitar de auxílio para realizar alguma validação e casos de teste documentados ajudam muito nessa atividade. Assim sendo, dispor de documentos relacionados a especificação e planejamento dos testes é crucial, além de registros com os passos dos testes de aceitação. Para tal, a participação do analista de testes é muito importante, visto que ele pode atuar diretamente na criação dos casos de teste, fazendo uso do seu conhecimento, experiência e visão analítica. O responsável pelas especificações deve, portanto, descrever um conjunto de comportamentos que permitam testar os requisitos de uma forma ágil e eficaz.

Como vimos, os métodos ágeis foram criados com o intuito de, dentre outros aspectos, entregar aplicações em um menor prazo, com maior qualidade e que atendam às necessidades do cliente. Diante disso, incorporar seus conceitos em processos de desenvolvimento de software possibilita a melhoria da qualidade dos produtos. Entender a importância da qualidade no desenvolvimento de uma solução, assim como a relevância de testes, seja qual for a metodologia utilizada, são fatores que garantem a concepção de sistemas melhores.

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