A capacidade de liderança é algo que qualquer pessoa pode adquirir e aprimorar, visando inspirar, influenciar e incentivar outros de maneira construtiva na consecução de um propósito compartilhado. Neste artigo, será abordado o conceito de liderança, suas vantagens e dificuldades, bem como estratégias para desenvolver as competências essenciais para se tornar um líder do futuro.

O que é liderança?

A liderança refere-se à habilidade de inspirar e motivar pessoas de maneira positiva. É a aptidão para unir o time em torno de metas e objetivos, oferecendo suporte e servindo de fonte de inspiração por meio de estratégias planejadas. Um líder eficaz deve ser capaz de influenciar sua equipe de forma a incentivá-la a alcançar resultados desejados. O impacto da liderança na organização é significativo e preferencialmente benéfico. Contudo, estatísticas também demonstram os efeitos negativos de uma liderança inadequada. Uma pesquisa realizada com mil colaboradores revelou que 91% deles consideram a comunicação como uma habilidade essencial e ausente em seus líderes.

Isso evidencia a importância de uma liderança eficaz em qualquer empresa, enquanto ressalta os potenciais danos de uma má liderança. Tais consequências podem prejudicar a  estrutura organizacional, afetando desde a eficiência dos colaboradores até os ganhos financeiros da empresa.

Qual é o papel de um líder?

Um líder é responsável por desenvolver a cultura organizacional dentro de sua equipe. Podemos dizer que a cultura é o conjunto de comportamentos que as pessoas adotam quando não estão sendo observadas. Por isso, é importante estabelecer uma cultura na qual as ações reflitam os valores definidos mesmo em situações do dia a dia, na ausência do diretor, líder ou outros colegas de equipe. 

Os líderes também têm a responsabilidade de estabelecer uma visão clara para sua equipe. É importante que a equipe esteja sempre ciente da posição atual da empresa e de seus objetivos futuros. Se alguém na equipe estiver seguindo uma direção diferente, isso pode resultar em problemas significativos, prejudicando a produtividade e, consequentemente, a qualidade dos resultados. A comunicação entre os líderes da mesma área é fundamental para garantir um alinhamento adequado e orientar toda a equipe na direção certa.

No ambiente corporativo, é comum que ocorram múltiplas atividades simultaneamente. São diversos obstáculos, iniciativas, tensões e metas que integram a rotina dos líderes e de suas equipes. Para gerenciar essa complexidade, é fundamental uma ótima organização, juntamente com a capacidade de manter um fluxo de entrega constante. Em resumo, quando um líder consegue lidar habilmente com todas essas questões, sua performance tende a se destacar.

Como é o líder do futuro?

Os líderes de hoje não são mais como eram no passado. Antigamente, era típico existir um clima de "medo" em relação ao líder, pois sua presença era quase intocável. Contudo, a proposta atual é totalmente diferente. Hoje em dia, os líderes que se destacam em seus setores, enfrentam grandes desafios e desfrutam dos resultados de seu trabalho. Alguns aspectos incluem:

• Possuir autenticidade: líderes em destaque arriscam e promovem a inovação. Às vezes, é necessário abandonar o planejamento e seguir suas convicções.

• Ser acessível: desaparece a figura do chefe distante para dar lugar a um líder que é próximo à sua equipe, presente nos escritórios e canais de comunicação.

• Praticar escuta ativa: ouvir mais atentamente é essencial, não apenas às palavras, mas a toda forma de comunicação, seja em reuniões ou conversas informais.

• Mostrar vulnerabilidade para criar empatia: líderes também enfrentam desafios sem solução. Comunicar isso abre caminho para gerar empatia e estabelecer conexões com os colaboradores.

• Gerar impacto: em vez de depender do tradicional "Quem Indica" para alcançar uma posição de liderança, hoje o que importa mais é o "Qual Impacto" gerado na empresa.

• Ser criativo: a criatividade permite explorar novas ideias e superar obstáculos. É necessário deixar de lado o medo de falhar para dar espaço a experimentações bem-sucedidas.

• Ser orientado por dados: mesmo valorizando a criatividade, a análise racional é importante, pois dados e métricas fornecem informações valiosas sobre a equipe.

• Ser transparente: transparência significa ser leal e honesto com a missão da empresa. Isso se alinha com a vulnerabilidade, empatia e outros pilares fundamentais da liderança.

• Assumir o protagonismo: é ideal que todos sejam capacitados para liderar. À medida que os colaboradores evoluem, é importante investir em seu desenvolvimento técnico e comportamental.

• Fomentar a colaboração: um líder deve promover a colaboração entre toda a equipe, ao invés de centralizar o “poder”, permitindo a autonomia dos colaboradores.

• Demonstrar comprometimento: líderes não agem conforme seus desejos, mas sim conforme suas responsabilidades. Para serem modelos exemplares, devem ser disciplinados e coerentes com suas palavras.

Como vimos, Liderança é uma habilidade essencial para quem quer se destacar no mundo dos negócios e na vida. Liderança é a capacidade de inspirar, influenciar e motivar as pessoas de forma positiva para alcançar um objetivo comum. Ela pode ser exercida de maneira formal ou informal, dependendo do contexto e das características do grupo. Liderança envolve diferentes estilos, competências e habilidades, que podem ser desenvolvidas com estudo, prática e feedback. Por fim, uma boa liderança traz benefícios tanto para o líder quanto para os liderados, como melhoria do desempenho financeiro, satisfação dos clientes, retenção dos colaboradores, fortalecimento da cultura organizacional e impacto positivo na empresa.