Já criamos diversos materiais sobre a importância de ter uma equipe de qualidade inserida no processo de desenvolvimento de software e mostrando inclusive que as empresas, por vezes, precisam de apoio para uma demanda específica. Nesse contexto, a Fábrica de Testes consiste em um modelo de serviço onde existe um escopo com entregáveis, prazo, equipe e investimento pré definido. 

Geralmente esse trabalho oferece aos clientes uma flexibilidade maior quando se trata de lidar com picos de demanda em testes. Além disso, proporciona uma visibilidade aprimorada acerca das atividades planejadas e garante que os clientes paguem somente pelos testes que forem efetivamente realizados. Neste post, apresentamos algumas características desse modelo de trabalho, acompanhe.

Etapas realizadas na contratação da Fábrica de Testes

1) Identificação do Serviço: Como comentado anteriormente, é necessário entender qual é o serviço de qualidade que a empresa deseja contratar. É muito importante que seja um serviço ao qual se saiba qual é a expectativa da entrega. Alguns serviços comuns de contratação de uma Fábrica de Testes são:

• Documentação de cenários de testes;

• Automatização de testes de cenários realizados manualmente;

• Automatização de testes de Integração;

• Testes de Performance;

• Execução de bateria de testes manuais;

• Integração de testes automatizados em pipeline;

• Documentação de sistemas (manual de usuário ou FAQ).

É importante ressaltar que esses serviços podem ser contratados tanto separadamente quanto de maneira conjunta, sempre levando em consideração o momento ao qual o tipo de teste deve ser aplicado.

2) Identificação do Escopo: Após a identificação do serviço é necessário entender o escopo ao qual será aplicado. Para isso são realizadas conversas com gerentes, analistas, engenheiros e outras pessoas envolvidas no projeto que podem ajudar a entender a visão de membros da empresa ao escopo do que se deseja realizar. Nessa etapa pode ser aplicado um questionário onde se procura entender um denominador comum do serviço que ajuda a estimar o prazo de entrega do projeto.

3) Feedback do cliente: Após a análise refinada é necessário identificar se o escopo levantado está conforme o que o cliente entende como ideal. Nesta fase também são alinhados os entregáveis do projeto.

4) Profissionais alocados: Dependendo do tipo de serviço é necessário um ou mais profissionais para exercê-lo, devido a sua especialidade. É fundamental realizar esse levantamento para podermos estimar as etapas do projeto, o que cada profissional vai fazer e acima de tudo o tempo para isso.

5) Tempo de projeto: Uma vez levantados o serviço e o escopo, está na hora de determinar o tempo que o projeto levará para ser realizado. Para estimar, alguns pontos são levados em consideração, como:

• Complexidade de entendimento das funcionalidades da aplicação;

• Tipo de plataforma;

• Se o produto é um ecossistema ou se possui múltiplas aplicações;

• Se o sistema possui documentação;

• Se o sistema possui API Aberta;

• Complexidade de criar massa de dados ao realizar os testes;

• Complexidade de criar um ambiente de homologação para testes;

• Se é necessário o uso de VPN;

• Se possui transações financeiras.

Ao responder essas perguntas, uma equipe de especialistas é acionada, um backlog do projeto é criado e cada tarefa é minuciosamente estimada em um sistema de pontos ao qual é gerada uma estimativa com o tempo em horas.

6) Estimativa de custo: Com os passos anteriores definidos, é o momento de estimar o valor de investimento do projeto de escopo fechado que a Fábrica de Testes irá realizar. Nesse cálculo é levado em consideração a quantidade de horas estimadas de acordo com o profissional utilizado. Para facilitar o entendimento, seguem alguns tópicos que são levados em consideração nessa análise:

• Etapas: São inseridas todas as etapas do projeto que podem conter diversas atividades;

• Horas: Quantidade de horas para cada uma das etapas;

• Valor hora: É informado o valor hora de cada profissional ao qual foi realizado o levantamento no início do processo;

• Porcentagem (%) de atuação: Cada etapa corresponde a uma porcentagem de atuação do profissional em questão. A carga deve completar 100% e deve ser distribuída entre os profissionais atuantes;

• Valor: O valor por etapa corresponde ao cálculo da quantidade de horas multiplicada pelo valor hora do profissional levando em consideração a sua porcentagem de atuação;

• Total: A soma de todas as etapas é o valor do investimento total do projeto de escopo fechado ao qual a empresa irá atuar.

Mas por que esse tipo de contrato pode ser vantajoso? Um dos principais fatores é ser possível ter um controle mais preciso dos custos e um prazo definido para a entrega de um projeto.

Agora que você conhece como funciona e quais são as etapas de contratação de uma Fábrica de Testes pode ficar mais seguro na hora de contratar esse tipo de serviço e se estiver com alguma dúvida, entre em contato com a nossa equipe especializada que iremos detalhar todos os pontos para você.